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Descripción del Curso
* Recuerde que nuestros cursos también pueden impartirse en sus instalaciones y en las fechas que usted determine convenientes.

		Desarrollo e implementación de un modelo basado en competencias laborales en las empresas
		Se entiende por Competencias Laborales el conjunto de conocimientos, habilidades y capacidades requeridas para desempeñar exitosamente un puesto de trabajo; dicho de otra forma, expresan el saber, el hacer y el saber hacer de un puesto laboral. Al describir un puesto bajo el concepto de Competencias Laborales, se establecen Normas de Competencia Laboral, las cuales indican: Lo que una persona debe ser capaz de hacer, La forma en que puede juzgarse si lo que hizo está bien hecho, y Las condiciones en que el individuo debe mostrar su aptitud. Beneficios de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias:
	La aplicación de Competencias Laborales en una organización nos proporciona una matriz de los conocimientos, habilidades y actitudes esperados en un puesto, sus criterios y evidencias de desempeño y el grado en que los ha cubierto cada uno de los ocupantes del mismo.

Dirigido a:

Directores, subdirectores, gerentes, jefes de departamento, coordinadores y supervisores en empresas de cualquier giro.

Algunas preguntas a las que encontrará respuesta en este curso:

	¿Cómo se implementa un programa de competencias laborales en una empresa?
	¿Cómo se evalúa por competencias laborales al personal operativo y directivo?
	¿Cuáles pueden ser los parámetros de desempeño de personal en una empresa administrada por competencias laborales?
	¿Cómo se hace un perfil de puesto por competencias laborales?

Conceptos clave:

	Evaluación de personal por competencias laborales
	Entrevistas de selección de personal por competencias laborales
	Metodología para implementar un modelo de competencias laborales en empresas
	Ejemplos de formatos usados en competencias laborales

Competencias que desarrollará al participar:

	Reconocer y Comprender cómo alinear el aporte del Capital Humano con las necesidades estratégicas de la organización
	Aplicar elementos teóricos y prácticos del Modelo de Gestión por Competencias Laborales en los procesos de Reclutamiento, Selección, Administración y Gestión del Desempeño del Capital Humano en la empresa

Contenido:

Hacia un Nuevo orden laboral en organizaciones: Viejos y Nuevos paradigmas.
El recurso humano al servicio del desarrollo sustentable empresarial
a) Concepto de capital humano
b) Capital humano, capital intelectual y capital racional
c) Adaptación del modelo de competencias laborales a las necesidades específicas de la organización
Modelo de competencias laborales
a) Definición de competencia laboral
b) Aportes del enfoque por competencias
c) Ventajas
d) Relación con aptitudes, rasgos de personalidad, conocimientos y valores
Aplicaciones del modelo de competencias laborales en la gestión de recursos humanos
a) Etapas en la implementación del modelo
b) Tipología de las competencias
c) Definición de perfiles de competencia y proceso de reclutamiento
d) El proceso de selección: Evaluación y manejo de entrevistas
e) Capacitación y empowerment
f) Gestión del desempeño: Objetivos y etapas
g) Variables determinantes del desempeño laboral
Capital humano y los desafíos actuales
a) Administración y retención del talento humano

Metodología de enseñanza:

En términos generales, dependiendo del contenido, duración y orientación del curso en particular, las estrategias de enseñanza que aplicamos son combinaciones de: dramatizaciones, análisis de casos, materiales de auto aprendizaje, ejercicios de simulación, lecturas dirigidas, trabajo en equipo, proyecciones audiovisuales, ejercicios impresos, asesorías personalizadas, dinámicas grupales y exposiciones orales.

Modalidad presencial

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