continuación le presentamos las áreas en las que, a través de nuestros servicios de consultoría y capacitación, podemos ayudarle a mejorar la operación de su empresa:

FORMACIÓN DE SUPERVISORES

El rol del supervisor ha debido transformarse, ya no es alguien que se limita a dar órdenes al personal bajo su mando, para ser competitivas y rentables  las empresas ahora exigen que desarrolle las competencias laborales necesarias para guiar a un grupo de personas hacia metas comunes, una clara orientación a resultados, habilidad para el manejo de conflictos, uso de herramientas informáticas, dominio de idiomas adicionales al español, conocimiento de herramientas administrativas, capacidad para administrar y dar seguimiento a proyectos, entre muchas otras competencias, usted decide si continúa en el pasado o se propone obtener las nuevas habilidades que le harán competitivo, las puertas de nuestros cursos dirigidos a supervisores están abiertas para usted.

HERRAMIENTAS PARA REDUCIR COSTOS DE PRODUCCIÓN

Hoy en día las empresas deben enfrentar escenarios económicos caracterizados por una reducción en la demanda del mercado, junto con el aumento de las regulaciones, la inseguridad y la competencia tanto local, como de países vecinos. Esto fuerza a que las empresas, tanto de transformación como de servicios, revisen su línea de procesos productivos en búsqueda de sus puntos más vulnerables en pro de una optimización de costos. Debido a la complejidad de estos temas y la necesidad de reducir costos en forma razonable, hacen que la asistencia calificada para el planeamiento, organización, implementación y control de estos cambios sea asistida por medio de herramientas y técnicas emanadas de una actividad de capacitación. En Dazu Consulting Group contamos con la capacitación presencial y on line que le ayudará o lograr sus objetivos de reducción de costos con una inversión razonable que le permitirá obtener la mejor relación costo / beneficio.

HERRAMIENTAS DE MANUFACTURA ESBELTA

¿Qué es la manufactura esbelta o lean manufacturing?  Literalmente, lean quiere decir “magro”, sin grasa. La acepción de negocios acerca del término lean entiende la grasa como aquello que entorpece la agilidad de una organización: el despilfarro o las actividades sin valor añadido, sean del tipo que sean. La base conceptual del lean manufacturing es el conjunto de técnicas de gestión asociadas al Sistema de Producción de Toyota ( TPS ) y data de principios de los años 50. La prioridad del sistema de producción de Toyota es la velocidad, pero la velocidad entendida como la capacidad de satisfacer la demanda del mercado con un sistema de producción que “engrane” en sintonía con la necesidad, y velocidad entendida como perfección: sólo siendo perfecto se puede ser rápido, sólo si no hay despilfarro se puede adquirir la velocidad necesaria. En Dazu Consulting Group encontró las herramientas de capacitación y consultoría para implementar en su empresa las mejores prácticas de lean manufacturing.

NUEVAS TENDENCIAS DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

El mantenimiento ha sufrido transformaciones  con el desarrollo tecnológico; en sus inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Actualmente el mantenimiento busca aumentar y confiabilizar la producción; aparece el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, el mantenimiento proactivo, la gestión de mantenimiento asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad. Ningún tipo de mantenimiento excluye a otro, participe en nuestros cursos y seminarios en mantenimiento industrial para acceder a las más modernas técnicas que le permitirán optimizar costos.